具体怎么干？

马书记援引Deepseek、遨博智能等先进企业的案例，意在强调：“只有创新才能更好拼出淄博的未来。”

会议指出，要统筹推进“传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育”，对企业而言，就是要用创新动作提升现有产业，用创新资源投入新兴产业，用创新战略规划未来产业。

用创新动作提升现有产业，就是利用好在成熟产业中的丰富市场经验和产品研发生产运营经验，通过对各种前沿技术的应用开发，以及通过资本运作进行相关业务方案的整合，融入和壮大各种场景，解决行业急难愁盼的真实问题，保持和加强现有产品的动态竞争力。

用创新资源投入新兴产业，就是利用好上市企业的资金以及影响力优势，着力探索信创、人工智能、机器人、低空经济等有无限成长性的领域，牢牢把握住新赛道的在场性，掌握好新的产业萌芽，并促使其快速成长，实现市值与业务增长的相辅相成，相互促进。

用创新战略规划未来产业，就是激发公司团队的战略思考活力和想象力，既要埋头拉车，又要抬头看路。在银发经济等多种技术和产业相结合的未来赛道，通过全面细致的市场调研、资源梳理、规模预判和未来畅想，找到真正可以创造社会福祉价值的第二增长曲线，以带动和激活更加多元的产业链。

现在的招商引资，招商就是筑链，筑链就是找伙伴。找伙伴不仅是政府的事，更是企业的事。

这呼唤我们企业需要更加积极地参与招商引资，把我们的上下游所需资源汇集起来，打造区域内同类链条企业的上下游“数据库”，找到同类项，合并共同目标，帮政府部门精准锁定目标，和兄弟链条企业共同构建上下游“市场空间”“优质供应链”等预期，助力提升招商引资的成功率，同时也收获资源优化配置、降低运输成本和沟通成本的预期。

另外，打铁还得自身硬，作为上市公司，应该积极发挥创业团队孵化培养、投并购企业的政策宣传桥梁等作用，争取将自己身边资源变成招商引资的种子，勤施水肥，以待良机。